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GG的“允许域名”新功能经测试很有用

来源:新华网 gdf79yf920晚报

大家好,我是梁磊。随着SEO的火爆,越来越多的SEO公司和工作室如雨后春笋般出现了,面对一个刚起步不久的小型SEO公司或者工作室,我想做难的就是招聘到合适的SEO人才,所以很多SEO公司或者工作室都比较倾向于应届毕业生,但是这样的公司或者工作室很难留住人才,辛苦培养的人才大量流失了,这对公司是一个损失。而最普遍的现象是许多童鞋做不到几个月就离职了,为什么会出现这样的情况呢? 除了工资待遇的问题,还有其他的因素,我总结了以下几点,如下图: 刚接触SEO工作的童鞋可能都是外链专员,每天基本上就是不停的复制、粘贴,这样不知不觉几个月就过去了,其间要是公司内部没有做过SEO培训,或许你还不知道SEO到底是个什么玩意,当然也有好学的童鞋已经去主动学习SEO知识了。通过SEOWHY论坛等SEO论坛,或者可以去加几个QQ群。但是大部分刚接触SEO的童鞋不会去主动学习SEO,而有的公司因为其资源的限制,也没有去做SEO培训。如上图所列举的四点因素:SEO工作枯燥、SEO学不到东西、SEO让人迷茫、SEO究竟能干什么。这四个原因是许多SEO新人放弃SEO的主要因素,作为一个SEO公司的领导者,你该如何去做呢?如何才能留住人才呢? 首先,了解员工需要的是什么? 当然员工最需要的是一份不错的工资,但在同一个城市一般SEO从业者的工资不会相差太远,对于那些SEO新人,尤其是刚毕业的应届大学生,最迫切的是一份工作。一个外链专员可能要去比较低,只要会上网,再简单的教一下就能操作了。可是一个SEO公司如果不能让自己的员工学到东西,那恐怕就很难留住人了。再加上SEO工作内容简单枯燥,所以许多SEO新人坚持不下去。作为一个SEO从业者,我当然想不断提升自己,这样才能拿更多的玛尼,所以一个SEO公司的领导者必须考虑到这点。给员工们一个好的平台,提升的平台或者说是学习的平台,让员工有归属感,而不要错误的认为SEO就是发发外链那么简单。 然后,营造一个好的学习氛围 SEO公司都有自己的团队,在一个团队里如何去营造一个好的学习氛围呢?当然公司内部的培训是少不了的,但是培训不能像领导致辞一样,少了互动性,培训就没什么意义的,在开交流会或者做SEO培训之前,应该让大家准备一下。把自己的想法和工作中遇到的问题写出来,在做SEO培训的时候提出来,大家一起去谈论。公司可以搞一些奖励机制,比如做SEO试卷,前几名颁发一点奖品。编辑部可以评选一个月内最受欢迎的文章等等,通过各种手段去营造一个好的学习氛围,鼓励大家去学习SEO知识。人都有懒惰的心理,主动去学习SEO、研究SEO的人毕竟是少数!我想通过一段时间的实践和学习,许多新人都会对SEO行业有较深的理解,知道自己是否适合做这行,自己未来的路该怎么走。 最后,培养SEO人才是最终目的 对于一个小型的SEO公司来讲,人才资源甚为宝贵,公司需要留住人才,更需要去培养人才,人才的流失会是你最大的损失。不同阶段需要不同的人才,做高端的SEO服务需要能力更强的SEO人才,而这样的人才很难招聘到。那不如从自己的团队中培养几个这样的储备人才,好了今天就聊到这,我是梁磊,欢迎指教! 本文由 海南移动网上营业厅 原创发布 A5首发 保留链接 331 8 315 839 258 55 651 912 265 915 378 64 638 19 410 504 639 203 7 588 629 47 779 848 325 784 56 549 197 324 461 52 870 118 995 261 251 352 830 334 494 699 919 910 242 504 325 724 492 609

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